公司狠抓市场开拓,开发“区域性销售公司”
2009-2011年,公司狠抓市场开拓,开发“区域性销售公司”,成为了公司制胜市场的“法宝”。2011年公司区域型销售公司建设完毕,2011年合肥公司安徽广伐电气总代理投入建设,嘉兴赛格电子市场销售投入运行,广伐的生产能力不断提升,形成规模效益;同时,通过强化成本管理,为公司创造最大利润。自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居行业领先地位,公司效益连年稳步增长,在竞争激烈的低压电源行业内站稳了脚跟。
公司狠抓市场开拓,开发“区域性销售公司”
公司狠抓市场开拓,开发“区域性销售公司”
2009-2011年,公司狠抓市场开拓,开发“区域性销售公司”,成为了公司制胜市场的“法宝”。2011年公司区域型销售公司建设完毕,2011年合肥公司安徽广伐电气总代理投入建设,嘉兴赛格电子市场销售投入运行,广伐的生产能力不断提升,形成规模效益;同时,通过强化成本管理,为公司创造最大利润。自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居行业领先地位,公司效益连年稳步增长,在竞争激烈的低压电源行业内站稳了脚跟。